ORGANIGRAMA /ORGANIZACION Y ESTILO DE DIRECCION
MODELO ORGANIZATIVO FUNCIONAL EN LÍNEA Y STAFF
DIRECTOR GENERAL: (DIRECTORES PRINCIPALES FABIANA Y ARACELI)
( DIRECTOR SECUNDARIO YULIA)
Se encarga de coordinar todas las actividades de una empresa: supervisan el desempeño de los empleados, controlan los presupuestos, establecen los objetivos generales, además de asegurar que todas estas actividades se realicen
DIRECTOR FINANCIERO (Fabiana): Se ocupa de la gestión, el control y el análisis financiero dentro de una organización
DIRECTOR PRODUCCIÓN (Araceli): Es quien asume la gestión, organización y planificación de la planta, diseña y controla la ejecución del Plan de Producción de acuerdo con las previsiones de marketing y ventas.
DIRECTOR MARKETING (Yulia): Su función es planificar, elaborar y gestionar el presupuesto del departamento, bajo unos estándares de eficiencia y optimización de recursos
En cada bloque de direccion tanto financiero , produccion y marketing tenemos sub empleados que se encargan de cada trabajo que les toca
Estilo de dirección: Coaching
En nuestra empresa tenemos la habilidad de mejorar el rendimiento y la competencia de nuestros empleados. En base a esto nuestro estilo de dirección es el liderazgo de coaching , basada en la interacción dinámica entre el líder y el empleado. Esto da lugar a ideas valiosas y los resultados obtenidos se discuten y analizan. Esto se hace proporcionando y recibiendo comentarios, haciendo preguntas y conduciendo conversaciones motivadoras (feedback). Un buen líder de coaching hace que sus empleados realicen su trabajo de manera independiente, pero aun así los hace sentir apoyados e involucrados en su trabajo.
Un buen líder tiene que tener estas características:
Planificar: saber hacia dónde vamos
Informar: informar a su equipo de trabajo, clarificar el plan a seguir y aclarar dudas
Actuar: poner en marcha el plan
Supervisar: estar pendientes de que el ritmo sea el adecuado
Apoyar: motivar al personal
Evaluar: evaluar el rendimiento del grupo y sus miembros